From strategic planning to urban marketing: towards the immaterial city

Authors

  • Andrés Precedo Ledo Catedrático de Geografía Humana. Departamento de Geografía, Universidad de Santiago de Compostela
  • José Javier Orosa González Profesor de Comercialización e Investigación de Mercados. Departamento de Análisis Económico y Administración de Empresas, Universidad da Coruña.
  • Alberto Míguez Iglesias Departamento de Geografia, Universidad de Santiago de Compostela.

DOI:

https://doi.org/10.4067/S0250-71612010000200001

Keywords:

urban management, urban marketing, citizen participation, urban planning, urban policy

Abstract

This article reviews different city case studies in terms of their positioning in the global city system. In the empirical section there is a comparative analysis of 37 urban experiences across two periods of time: 1980-1995 which corresponds to the industrial transition, and 1995-2005 which relates to the post-industrial stage. The article concludes that actions relating to urban quality of life and urban marketing are becoming more important than others more related to strategic economic planning. Furthermore actions of a more material nature are giving way to more immaterial ones. As such, a transition process can be observed from a model based on tangible elementos of the city towards one more concerned with the recovery of more intangible assets.

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Published

2010-08-02

How to Cite

Precedo Ledo, A., Orosa González, J. J., & Míguez Iglesias, A. (2010). From strategic planning to urban marketing: towards the immaterial city. Revista EURE - Revista De Estudios Urbano Regionales, 36(108). https://doi.org/10.4067/S0250-71612010000200001

Issue

Vol. 36 No. 108 (2010)

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Copyright (c) 2010 Revista EURE - Revista de Estudios Urbano Regionales

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